广电新转型，成为近年来广电系统最常见的关键词之一。浙江广电新平台“中国蓝”近日宣布，截止年月日运营半年时间的中国蓝移动客户端用户已突破万。“中国蓝”客户端于去年月日上线，半年时间用户即突破千万，在业内看来这是广电新的一个逆袭，但在笔者看来，这是一个必然。
盛名背后，其实“中国蓝”的成功只是广电转型大潮的一个缩影。当广电企业转型新成为新的市场需求时，它需要在全平台建设、架构设计、技术部署、平台运维等多方面投入，同时并能解决内容生产服务、内容应用服务、内容分发服务以及大数据、互动等业务需求，中国蓝的架构体系很大程度上就是依托于乐视云提供的广电云服务。
需要注意的是，阿里云和腾讯云目前对广电企业制定的动作还是围绕视频点播、直播和互动展开，然而，它们提供的服务并不是广电企业转型新所必需的核心服务。据笔者了解，广电新建设需要的是可推动其内容、用户、渠道、平台、经营、管理的深度融合服务，对此，局限的技术服务已远不能满足广电企业的需求。事实上，对于如阿里云、腾讯云这样的服务商来说，发力广电新产业仍缺乏最核心的竞争力。
最核心的竞争力究竟是什么？据“中国蓝”介绍，乐视云向其提供包含中国蓝网站、客户端、和版的定制开发、播放器定制，平台搭建、视频云服务、内容联运、广告合作等多种服务，几乎涵盖“中国蓝”所有运营内容，也就是说，乐视云为广电系统提供的是一整套既成熟有创新的广电云服务解决方案。
浙江广电去年月牵手乐视云为中国蓝提供整套服务，据了解，当时中国蓝上线两个月，客户端装机量仅为万，而乐视云介入后，这一数字目前已突破万并成功打入广电新第一阵营。这期间乐视云做了什么能够让“中国蓝”发展如此迅速？
全平台搭建是传统广电面对转型新的第一问题，随着移户数量的增长，具备良好用户体验和稳定运行的观看平台，是留住用户的首要因素。乐视云为中国蓝提供了从无到有、端到端的整套平台开发和建设，从后端的资源管理系统、搜索服务到前端的页面优化、用户互动、分享等，均由乐视云提供技术平台支撑，并引入行业领先的解决方案来提升中国蓝的整体系统性能，降低运维成本。
在对广电新的视频建设方面，乐视云主要包括云点播、云直播、、，并提供弹幕、评论等广受移户喜爱的互能，以及一云多屏的多终端展现和可定制化的播放器。相较于阿里云、腾讯云，脱胎于乐视视频的乐视云，不管是从视频技术和产品、内容建设和用户运营，还是对视频业务的理解，都更具有视频基因。
中国蓝是去年上线后的那段时期正好也是在“第四季中国好声音”的时间，中国蓝体现了非常优越的性能，承担了在中国好声音直播点播期间的海量资源和访问量。这依赖于乐视云对于中国蓝视频的构架，能为后者创造更多的“互联网玩法”。
向广电企业提供全套服务是乐视云的优势之一，更重要的是乐视云还拥有其他任何一家服务商无法提供的“生态”。以中国蓝为例，乐视云相当于为浙江广电在新领域打造了一个“乐视视频”，如此的“”和“生态”，恐怕是优酷、爱奇艺、阿里、腾讯以及其他互联网云计算公司目前还不能办到的。阿里旗下有优酷土豆、腾讯旗下有腾讯视频，也正因如此，“”目前并不会也不愿意为广电企业更多层面的业务服务。
另外，乐视云提出的内容联运及广告合作模式。这个领域比较有意思，乐视云依托乐视生态的丰富资源，有乐视视频、乐视手机、乐视电视、乐视体育等全生态业务支撑，可为广电客户带来更多的增值服务，比如广告、营销、发行、导流、等等，有新意也有挑战，乐视云能否”“广电大佬与其分食市场蛋糕？关系到政策和商业问题，笔者不好说。
总之，广电转型新为服务商提供了一个巨大的市场空间，无论是老牌专业厂商，还是跨界新起之秀，势必会面临超过以往激烈得多的竞争。笔者从知情人士处了解到，乐视云接下来不久即将宣布有关广电新领域的一系列重磅动作，可见，年对于拿下广电这块大蛋糕，乐视云做足了充分的搏杀准备。
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