带你走进翡翠山晓:一个好产品的形成要合乎受力逻辑

※发布时间:2018-11-12 22:44:24   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  一个和万科合作多年的空间设计师,我们也可以称他为生活营造师,这次和他相约在万科翡翠山晓项目现场,他的视角似乎不像是一个空间设计师的思考维度,他说和万科一样,设计就是要走进人群,走进生活,才能有近人、亲人的空间设计,设计也不能止步于规范和既有模式,而是在生活中不断创造的一个过程。这一次他与万科翡翠山晓的,来自于对生活基本方式的探讨与琢磨,在不断打磨中求解一种生活空间中最合适的算法。

  何奕:上海万科一开始就做了一个翡翠系产品系统,但是它比较针对江浙一代人的习惯、审美和使用,到了北方以后,这个系统还是要根据北方的建筑性质做一些调整,北方的建筑总体上来说要做的硬朗一些,并且北方的建筑它保温和日照的要求。这次的建筑也在从前的习惯建筑基础上突破了很多,把它做成了一个产品系列,更能够均好地去应对不同的人群。

  以前的产品更多的是站在成本的角度上来考虑,这次的*装修产品系列本身已经涵盖了很多内容在里面,也包含不同的客户群体,要遵守一整套产品体系的特性,还要根据不同的地块设计不同的项目,每个项目又都有自己的产品细分。所以在每一个维度上都有自己的思考,这可能跟以往设计师所聊的美学出发点会不太一样。

  何奕:归根结底是有关如何一个理想家的思考?万科从“城市配套服务商”到“城乡建设与生活服务商”身份的转变,从“让建筑赞美生命”到“赞美生命,共筑城市”,以一贯的人文关怀筑造着城市的美好。

  翡翠山晓传承翡翠系高端血统,以城市复兴为己任,在城市浅山处,构筑当代理想山居生活,将人们对美好生活的追求与向往尽现眼前。而关注客户业主的点滴细节感受,正是山晓生活哲学的本质。

  回应一种责任和也回我们提出种种问题:怎样让业主在社区里出入更安全便捷?是否应该在社区360°无死角安装摄像头?怎样5岁以下和70岁以上的业主都拥有绝对安全,*装修的防滑应该做哪些独到处理?怎样让业主在客厅里心情更舒畅,把客厅设计成通高的形式?在中国北方特有的气候条件下,怎样让业主在每个季节都能感受到绿意?怎样在季风来临的时候,家庭空间内部依然拥有怡人的湿度和空气条件....由此,一个理想家”,其本质就在于让人在更多的细节处感到被关怀,被尊重。

  何奕:翡翠山晓这里是西山八大处,处于城市与自然之间,算是最大的翡翠系社区,住宅总体量是二十万方的一个界面,差不多有2000多户,整体上不管是从产品的尺度还是空间规划都以第一居所为标准。

  这次规划了洋房和叠拼两种产品,除了采用双庭院式和高挑空模式,也注意空间整体的设计感。空间设计上也回归一种舒适感的营造和沉稳内敛的基调,并不刻意张扬一种文化气息,但把生活的文化感和品质感很好的植入进智能居家的态度之中,内化一种浅山浅意的生活意境,在材料上归于极简生活的追求,空间尺度和生活尺度紧密对话在客户的需求之上。让在生活的人们,可在城市浅山住区的城市边界之间,得到一个轻松舒适的回家状态,也让心灵获得一份浅山之畔的优雅与自在。

  一般90平米洋房可能面宽最大也就是七米,这里90平米的洋房把面宽做到了7米2的最大化。其实万科做三居室是最经典最拿手的,无论空间动线、户型的尺度,还是舒适度,都很符合生活与家庭的需要。在入门玄关等一些*装细节方面也做了一些人性化的设计,*装修上也有可选择的标配与自选两种方案以供选择。

  何奕:举一个很小的例子,平时我们聊设计的时候,从设计师这个方向来说,可能希望客户所喜欢的设计能够跟设计师重叠,重叠的越多越好。但是事实上,从产品体系开发的时候,与预想并不同。对于客户来说,他面对*装修的时候,在考虑美学的同时,还会非常关注环保和健康,这对产品设计提出了更高的要求。

  终究你会发现,放在一个社会化大生产一个细分里的时候,更大的运作实体经营才能够提供更有力的保障。所以它整个后台的一套思是有别于平时纯设计的沟通方式。

  何奕:我觉得它的状态更像是做汽车,实际上汽车每一代升级完以后,都要把它功能细分,包括里面的材料属性,后台的维修,今后的保养,运行问题等等,会一层层的考虑很多,但是它这些数据怎么来的?肯定是从上一代车收集回来的数据,然后进行分析,再来得出结论。从我自己角度来看,社会还是在逐步产品的细分,把它作为一个整个的产品体系来思考。

  实际上万科在做产品研发的时候,对这块系统研究的非常细,并不是说闭门造车,是自己有很厚实的基础,在此基础之上去学习,实现再创新。大的战略构想,大体系之内细化到成本,客户服务这一块,最后落位在这些细部,细部再形成整体产品模块。在这个过程中从设计角度来说也是有一些难点的。实际上只是通过这些手法在寻找一个合理的受力,一旦一个东西它从方方面面上的受力都合理了,那么这个东西长得不漂亮是不可能的。

  如果说产品体系构建是一个过程,你也要合理把握这个受力,这个力度的掌握在谁的手里,到底有多少?

  何奕:我觉得这个力度更多的是掌握在地产公司和客户手里。客户需要这么大一个空间去生活或者想买一个平衡管理,我们只是把这个空间雕琢出来,这个空间本身都存在的,但是怎么样把它做的再细分一点,把能挖掘的价值挖掘出来,万科翡翠系在这里花的功夫比较多。

  这个产品的推出就相当于iPhone6之后推出iPhone 7,刚刚开发布会,实际上iPhone8已经有一个大的框架已经出来了,iPhone9已经列出一个大概了,做一个产品系列,它必须得步步为营才能。

  现在这个状态跟十年前做设计完全不一样,外面隔一个礼拜就可以看到一款新材料冒出来。整个社会的加工能力都变强了,不像十年前进口一点石材,还跑到国外去买,再拖回来切割。 现在中国自己做的材料已经源源不断地出口了,整个情况倒转过来了。在这种情况之下,各种技术手段也越来越多,几年前的弱电手段现在垫个底都不够用,技术也在层次递进。

  后面这些产品的生产,就跟车的逻辑越来越像了。我记得刚参加工作那时去参观宝马车,觉得很神奇,所有的玻璃可以自,当时真的是很激动。后来隔了五年QQ也可以做到了,技术成绩在不断的前进,人们用的东西只会越来越好。

  何奕:更大一点的开发商实际上在这方面占有天然优势,这是没有办法的事情,从后台数据统计上就能看出来,因为规模导致它的操作实际上在变简单。

  这样更有可能在更大一点的开发商那里,利用它的规模优势去做更细的打磨,一个产品肯定是一层一层打磨出来,翡翠系列也是如此,有了一之后才有二,之后有了翡翠体系,之后细化到每个项目的改变与创新之上,差异化的同时也保持一种产品特性和产品。

  何奕:翡翠山晓这个项目的产品体系化和客群定位是确定的,实际上这个层级上的客户审美高于社会平均水平,本身有一个接受度在那里。其实大部分人也想要好的设计,可是我们走进他的房子里面,依旧发现跟时代脱离的家具,然后放了一大堆拖鞋。实际上很多人并没有真正地享受到现代改变带来的一切。也就是说你还是生活在从前,只是空间变大了而已。

  这两年这个情况突然一下就改观了,速度非常快,因为年轻人的审美了,这一群人确实跟从前的认识不一样,现在的年轻人对新审美东西的接受度非常高。原来设计师认为胆子大的东西,不敢做的东西,对年轻人来说,没有什么不能接受。

  何奕:以前存在着一个问题,就是大量的人群涌向城市以后,城市里的物质分配问题,如果就只说物资分配的话,从宏观总量上来说,总资源看似是不够的,所以在做这种大批量设计的时候,不得不向一些条件去。

  但现在不一样了,社会生产力越来越强,做了这么多的房子,养活了这么多的人,但是对产品本身我们没有看见大规模的涨价,这些都是由于社会生产力所带来的能量,最后放射式的体现出来。它居然能养活这么多人,让大家伙过的舒服,过上原来没法想象的日子,没有给人们增加太多的成本负担。如果从规模的角度上把这件事情好好的控制一下的话,那么在我想象中做一个好一点的、发展一点、理想一点的设计的社会基础条件就存在了,这些是十年前五年前想都不敢想的事情。

  何奕:从概念车一直到有一天你真开上了当年你认为是概念车的车,而今天你已经把它变成日常中的一部分,这中间需要一个巨大的跨越。我们大家往往会把这种跨越归咎为人审美的提高,从我自己的角度来看,实际上这是很明显的社会生产力的提高,但是谁都不愿意承认这一点。

  现在的人都很,也不愿意去想这样的问题,反正从我自己的角度上来看,我觉得这已经体现得非常充分了。还是物质决定意识,物质的改变,决定意识的改变。

  何奕:只要是处在那个时间段里面,要是能够赶上那一段实际上就不会差到哪里去,这个可能平时都感受不到,设计圈里的人更多的在聊所谓的美学,实际上从我自身来讲,我不太认可。那天跟他们在聊,我说看了一个节目,一大牌设计师说设计是第一生产力。

  当时我觉得简直是疯了?什么时候设计变成第一生产力了。大概是三十年前,我记得的都是身边发生的一些很极端的小案例,那时候都能担上的,现在满大街这样都已经无所谓了。

  现在的状态是整个社会平均水平全部提高了,而且提高速度这么快。这些年轻人都在强调,我们这客户也都是在不断的强调,但是问题是你从*装修的整个的宏观统计上来看,你要统计就是一千户八百户一块统计,会发现一个问题,客户里这些觉得自己异于的人,最后放在一块看,这一辈人他们大概过什么日子,到现在干什么工作,开什么车,他们娶了什么样的老婆,住在什么样的地方,你会发现这些全都有规律,而且这个规律一模一样的。

  何奕:如果要是从老百姓的角度来说的话,那就把它说的再稍微宽泛一点,其实我更同意的说法就是不口语化,但是也不要把它书面语化。万科之前是有很多这样的一些写法,我觉得特别好。

  邻里关怀,包括建筑本身的户内和户外的交融一体,还有人居生活,整体去讲这个事情更好讲,把产品作为内核放在里面,这时候开发商起到了关键的作用,既要在商品、产品、设计、实践之中深读与深刻思考,也要应对市场与政策,设计的实现是基于人类生活的变迁而获得灵感到空间的生成。设计更要依托于、数据、生态模式等等,背后全部是公式,都是基于数学层面的思考。

  所以说我们生活的空间其实是公式,这个背后有个大的。但不能够去描述这一切,跟客户去描述的时候尽量要感性一点,让他去展开自己的想象就好了。在介绍这个产品的时候就告诉客户,“你不会经常就产品里头获得这么大面的石材,这种酒店的安灯槽,这种做法,如果没有很精细的现场的施工管理,没有哪个项目敢去触碰的。”但是这一切是基于什么?

  就是基于一个很大的公司后台,有一套很完善的工程控制体系。而在万科的整个严密的系统里,尽可能的要通过体系化的过程让受众可以节省更多的时间与,从而一步到位的实现生活空间的多重需求。

  何奕:其实这个问题,手机能给一个答复。不管它什么牌子,你可以去下一个你喜欢的图片,下一下喜欢的APP,你可以向别人炫耀你的个性,我经常在公司里对同事讲:你们拿个螺丝刀拆开看,主板是一样的,电池是一样的,这是玻璃,里面夹了塑料片,这就是你们的手机。

  但是它为什么能够让你折服?你知道为了做这块玻璃后头有多少人忙活吗?你的界面简单了,那这个简单是以什么为代价换来的?常复杂的复杂换来的,所以面对着这样一个世界的时候,你们这帮家伙经常跟我说什么来场说走就就走的旅行,经常到这个地方来跟我聊是在城里头还是退回到三四线城市,回归田园生活。

  这一切在这里都能告诉你,在现代世界里,一定是复杂应对复杂,不可能简单应对复杂。你所享受的这一切的简单,都是有后台层层叠叠的你无法想象的复杂带来的,而它却又用一种非常友好且简单的表达给你。

  何奕:*装修有一天也会这样,要说美学的话,这就是美学。终究它会一种美学,那种美学就是漂亮,然后再合乎受力,合乎造价,合乎人际工程,每一个小的触动点,它都能够给人带来惊喜。

  就像是现在我们所在这个样板间里所有使用的灯光,所有使用的电是什么概念?相当于早年时候的两个楼,几十户人家加起来用的电量,问题是它是怎么支持起来这种使用方式的,因为现在这么多人获得了财富,一起在。这么复杂的方式,把这些你所认为的高兴也好、开心也好、便宜也好、送到你面前,而且能够同时供养起这么多人,能够让你现在两个人就能去享受从前两个楼的人的财富。

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