水晶石获北奥注资欲谋求上市

※发布时间:2020-11-9 3:03:17   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  香港吉野门1800多家国内外文化创意企业齐聚国际展览中心,共同呈现文化演艺、影视动漫、工艺美术、创意设计、体育休闲、文化旅游等众多文创领域的最新产品。图为观众在旅游纪念品展区内观赏最新设计的礼物。

  室外展区内,用废弃工业零件拼接而成的钢铁雕塑吸引不少市民驻足拍照。本版图片均由本报记者 孙戉摄

  昨天10时许,国展1号馆1层,第九届中国国际文化创意产业博览会的文化艺术展区,一次文创企业和项目的集体签约正在火热进行。通过一次又一次握手,迎来新的机遇,签约额很快飙升到7亿元。在所有登台签约的创意人中,最后一对出场的合作者也最受人瞩目。他们是水晶石创始人、总裁兼总经理卢正刚和北奥集团董事长武晓南。

  自3月传出“破产危机”后,亚洲最大数字图像制作商——水晶石数字科技股份有限公司一直保持沉默,直到在昨天的签约仪式上,才放出重磅消息:水晶石获得北奥集团有限责任公司注资,鉴于北奥的国有企业性质和注资后成为相对大股东的事实,水晶石从纯粹民营企业转身为混合所有制企业,并将在未来谋求上市。

  水晶石的这次战略转型,其实与今年3月的那场风波脱不了干系。3月底,盛传水晶石大幅裁员,面临倒闭。虽然后来事明传言太过夸张,水晶石裁员是为应对公司发展过快、摊子铺得过大而采取的主动调整,且这种调整历经半年到3月时已基本结束,但当时的传闻在业界产生广泛影响,直接导致有些行事谨慎的银行终止贷款,让水晶石原本就绷得很紧的流动资金链遭到重创。也就在这个时候,资本大鳄们闻风而动,纷纷想上门“抄底”。

  “那之后两三个月,共有十多家投资方找过来。”卢正刚回忆,找上门的有纯粹做资本投资的,也有要借水晶石拓展业务板块的。“纯粹拿钱其实没有太大意义,为了拿到钱成为一个巨无霸集团下面的‘文化概念股’更没有意义。”卢正刚说,水晶石需要的是一个战略合作伙伴,一个可以陪伴公司一直在文化和科技相融合的轨道上走下去的伙伴。这时候,北奥集团适时找上门来。

  北奥曾是水晶石不折不扣的客户,擅长奥运会、亚运会开闭幕式等大型文体活动、商业赛事和演出。双方的合作早在2008年奥运会时就开始了,不久前的APEC会议期间,双方还共同创意制作了水立方欢迎晚宴的数字推演。

  “我们善于创意,在全国拥有广泛市场,北奥有资本运作优势和成熟管理,双方很互补。”卢正刚认为,北奥可以帮助水晶石度过瓶颈期,快速实现资本增值和管理升级,北奥的国企背景也能为水晶石提供信用背书。

  北奥找到水晶石也恰逢其时。武晓南透露,北奥集团正在扩张自己的产业版图,希望摆脱过于依赖大型文体活动的旧模式,在传统文化产业之外找到投资突破点。“我们判定数字视觉行业潜力巨大,水晶石的危机其实没那么。”如果站在旁观者的角度,武晓南甚至觉得水晶石的经历就是一个活生生的MBA课程案例,触过礁更值钱,“水晶石的品牌在行业中无可比拟。有过挫折没关系,重要的是它‘大’过,见过‘大’是怎么回事,现在依然有雄心想做‘大’。”

  虽然刚刚签约,全新水晶石的战略转型已非常清晰,它不仅要从图像制作商转型为视觉创意管理公司,还将借助北奥的国有资质挺进新领域。

  新的业务已然展开,水晶石与中国外文局签署战略合作协议,利用自己在数字内容创意、设计、制作上的优势,与外文局合作推出一系列精品,使中国文化的国际更加活色生香。在不久的将来,也许读者阅读中国古建系列图书时,就可以通过书中嵌入的二维码浏览到数字模拟的古建建造过程,一本书可以变成一个小型数字建筑博物馆的钥匙。

  水晶石多年来为各地博物馆、科技馆所做的数字版《清明上河图》《老动起来》等数字视觉公共教育项目,也卢正刚向素质教育领域拓展。“我的理想是让这数字视觉技术逐渐降低成本,成为普通人生活中能用得上的东西。”卢正刚说,他希望未来中小学的物理、地理、生物课堂上,可视化的数字表现手段可以让知识变得更加平易;而设立在中小城市的数字博物馆,可以让人们轻松领略到文化的魅力。

  成立于1996年,从制作立体建筑效果图起家,转而进入建筑规划、展览展示设计等领域,如今是亚洲最大的数字图像制作商,业务涵盖展示综合解决方案、数字内容创意设计等多个领域。2008奥运会上,水晶石因一幅栩栩如生的“卷轴”成名,之后又相继成为2010年上海世博会指定多设计服务商、2012年伦敦奥运会数字图像服务提供商等。

  成立于1994年,旗下拥有演出公司、对外文化交流公司、大型文化体育活动公司等,同时涉足会展、广告、旅游领域。该公司也是国资公司在文化创意产业的重要内容平台和投融资平台,曾出色完成2008年奥运会开闭幕式、2010年广州亚运会开闭幕式,并深度参与举办鸟巢版大型景观歌剧《图兰朵》、奥运场馆驻场演出“鸟巢·吸引”及“梦幻水立方” 。

  四家企业联合推出英国国宝级舞台剧《战马》(中文版),2014年喜剧艺术节鸣锣开幕,水立方游泳俱乐部推出丰富活动,主攻欧美市场的蓝海为自己的云平台大声“叫卖”……这些看起来完全不搭界的项目,也无甚交集的企业,其实同属于一家超大型公司——市国有资产经营有限责任公司。昨天,该公司首次率旗下文创企业集体亮相,庞大的体系、覆盖全产业链的布局,令人对其整合优势刮目相看。

  国资公司文创板块的核心是一个集团两个场馆,也就是北奥集团、鸟巢、水立方。2008奥运会后,奥运场馆的赛后利用催生了国资系的文创板块。经历6年发展,鸟巢已成为大型体育赛事和演出活动的明星场地。意大利超级杯足球赛、世界田径锦标赛等高水平赛事,让这里充满。王力宏、汪峰、五月天等众多明星的演唱会也曾在这个“大舞台”上演。水立方为了用活一池碧水,在国内外水上赛事、游泳健身运动、展览展示等方面也开发出不少项目。APEC会议后,这里启动的“上善若水APEC之旅”深度游,日均接待游客8000人次,日均销售晚宴点心近千份。

  北奥集团起初更像是个大型活动公司,不过,昨天在文博会上宣布注资水晶石,以及不久前注资蓝海电视的举动,展现出该集团的“野心”。它正在成为国资公司文创板块的投融资平台,成为一个有艺术鉴赏能力的投资者。同时,它也通过旗下演出、票务、展览等多个子公司做大内容产业,仅2015年,北奥就将推出新年音乐会、话剧《帽子戏法》和《甄嬛传》,以及2015国际马球公开赛等多项活动。近几年,国资公司也直接出手投资了不少文化创意产业园区,由京棉二厂成的莱锦文创园和隆福寺园区就是其中比较著名的两个。

  业内人士分析,像这样一个总资产达745亿元,母公司净资产达200亿元的超大公司,向文创领域发力,必将带来一系列资源重组和再分配。也有人认为,该公司完备的金融服务板块可以成为旗下所有企业的天然良港,也许,由这样的公司出手发展文创,是件好事。

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