1974年春，总理的病情愈发严重，又掀起一场至极的风波，用一只“蜗牛”将矛头直接对着。
早在1973年，为了发展我国的彩电工业，四机部向中央连夜，从国外引进彩色显像管生产线，同意这一。但他知道，善于从鸡蛋里挑骨头的，她对人处处都是横挑鼻子竖挑眼。这样的大事，必须征求她的意见。书面传给时，她在自己的名字上画了圈，表示同意。总算是通过了。
这年底，四机部立即派人去美国考察，选中了美国康宁公司。在和康宁公司谈判结束时，康宁公司赠给我方代表团每人一件玻璃制的蜗牛礼品，作为纪念。
1974年春，四机部第十设计院的许某写信给，赴美彩色显像管生产线考察团接受美国康宁公司玻璃蜗牛礼品一事，是人格和。
收到这封信后如获至宝，欣喜若狂，她心里暗想：这是你批准出国的代表团。抓住这根“辫子”，我看你怎么交代！
很快，就打定了主意，非要用这件秘密武器向发难不可。她还得意地私语道：“这件事虽然打不倒你，让你头疼一次也好嘛！”
2月7日，冒着寒风，突然来到四机部找许某。顿时，四机部的领导慌了手脚，盖天的大人物突然驾到，这还了得！
但此行的目的，并不是找四机部的领导，而是找许某。她偷偷给了许某一封信，信中一口咬定：美方送的玻璃蜗牛，他们成心是“骂我们，我们，说我们爬行动物”。
不仅如此，对引进生产线一事的纲上得很高，说引进彩色显像管生产线是“于帝国主义的压力，是崇洋媚外……”这些本来是几年前，的口号，现在又拿来针对。
“那个蜗牛在哪里？”用一双闪着寒光刀子似的眼睛扫了一下四周，杀气腾腾地：“拿来给我看看。中央要它作展览！” 她用命令的口气道：“你们立刻把玻璃蜗牛退给美国驻华联络处，要提出强烈的。”
顿了顿，一挥手：“美国这条生产线，我们不要它了，我们要自力更生，不依靠外国资本家，凭我们的双手，不仅能生产彩色显像管，而且比美国生产的还要好，还要快！”
的举动，谁心里都明白，这是对周总理的突然袭击。四机部是国务院的下属单位，而国务院的负责人又是，顺藤摸瓜，自然摸到的头上，也就肯定“脱不了关系”。这就是的如意算盘。
知道这一消息后，并不惊慌。对于这个女人的捣乱，已经习惯了。每天她不闹点事，她就感到冷清、寂寞、无聊；不，她就活不下去。既然“”给她这样的性格，又给她这样的，她不，又有什么可干的呢?
奉之命的工作人员经过调查，玻璃蜗牛原来是美国的一种工艺品，常作送礼和陈设之用。康宁公司送蜗牛并无恶意。听到这一汇报，心里有底了，这个的女人，在事实面前又该撞得。
这天由主持局会议，把一些有关生产方面的问题讨论完之后，她严肃地把蜗牛事件的问题端到桌面上来了：“现在我们讨论一下蜗牛事件，大家可以畅所欲言嘛！康宁公司送给我们谈判人员的玻璃蜗牛，究竟是出于善意，还是出于恶意？是送的礼物，还是我们？这个问题已经闹到满城风雨的地步了，需要一下。”
有关人员原原本本地汇报着美国的风俗习惯：玻璃蜗牛是象征着“吉祥如意”，有人给长辈庆祝寿辰也送玻璃蜗牛，这不仅不是，而且是一种尊敬、友好的表示。